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【培训课程】：野外拓展训练

【培训对象】：各分公司的全体职员；各职能部门内部团队；跨职能部门的团队；新组建的工作团队；项目小组；高层管理人员；中层管理人员；一线管理人员（主管、主任、组长）；内部培养储备管理人员；新招聘员工团队文化；新老员工磨合；新员工素质考验等

【培训目标】：信任和共同目标是构成强有力团队的基础；沟通是团队运作的保障；强有力的领导是团队前进的关键；坚强的意志和成员间协作能使每个人都和团队一起成功；很多时候竞争对手其实是很好的合作伙伴

【培训简要】：简要按照2天1夜设置，也可视客户时间安排，详细内容请联系020-83740291。

转场任务：于客户指定地点接人后“以特殊的形式”乘车前往目的地，到达后午餐、讲解行程安排，讲解行程中将使用的户外装备事项，安全事项，紧急联络事项。

团队建设：视团队资源分组，每组设队长...等职务，每组设观察员/安全员各一名（教练担任），进行团队激励，领导激励。

野外体验：沿指定路线行进，行进过程中涉及一公里橡皮艇横渡、山野穿越、夜间行进、营地建设、篝火晚会、野炊补给、通信联络、危机处理、医疗救助、迷失山野、寻找终点等各项课程安排。

培训目的：体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识； 　　

               通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念； 　　

               发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法； 　　

               增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维； 　　

               在大自然中放松精神，释放压力，调整心态。 　　

               增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。 　　

               改善团队成员的沟通，增进互相理解、信任和责任意识，提高团队认知度和亲和力。 　　

               增强面对困难、挑战的勇气和信心，克服心理惰性，培养积极进取、勇于创新的工作态度。 　　

               增强部门之间的沟通协作，树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识。

【后勤配备】：视团队情况酌情配备，户外专业教练数名、后勤补给人员与交通工具、医疗救护力量、当地向导数名、通信器材、导航器材、户外装备、交通装备等

操作地点、费用报价等详情请联系020-83740291

【野外拓展训练的特点】　　

良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练，战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。 　　

投入为先：野外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全情投入才能获得最大价值。 　　

挑战自我：野外拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理素质的考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越"心理极限"。 　　

熔炼团队：体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识，树立相互配合，相互支持的团队精神和群体合作意识。 　　

高峰体验：在克服困难，顺利完成训练项目要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。 　　

自我教育：培训师只会在训练前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。 　　

通过野外拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。

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